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作业指导书编制时应贯彻的原则

放大字体 缩小字体 发布日期:2019-07-14 12:52:03 来源:互联网
 作业指导书包括技术性的作业指导书及管理性的工作标准,是质量管理体系文件的重要组成部分。在编制作业指导书时应遵循以下的编写原则:
    ———符合性
    必须具有以下两个符合性的基本要求:
    符合质量方针和质量目标。
    符合质量管理体系标准的要求。
    ———创新性
    要提倡创新的思维,在质量管理体系中营造有利于创新的氛围,要鼓励和激励人们,在管理方法和手段上不断创新。创新,可以使我们的工作取得突破性的进展,带来工作效率的提高。创新既要着眼于日常业务、新技术、新项目、新领域、新方法等,还要在质量体系的持续改进中,不断强调管理的创新。
    ———确定性
    在描述任何质量活动过程中,都必须使其具有确定性。即必须明确规定何时、何地、做什么、由谁来做,依据什么文件、怎么做以及应该保留什么记录等,排除人为的随意性。只有这样,才能保证工作过程的一致性,才能保障我们产品质量和工作质量的稳定性。
    ———相容性
    各种与质量体系文件有关的文件之间,应该保持良好的相容性,要协调一致不产生矛盾,而且要与工作的总目标相一致。从质量策划开始就应当考虑保持文件的相容性。
    ———可操作性
    在编制作业指导书时,具有可操作性,这是文件得以有效贯彻实施的重要前提。因此,编写人员应该进行深入的调查研究,广泛地听取意见,使用人员应该及时地反馈使用中存在的问题,使文件得到不断的改进和完善,以保证文件的可操作性和行之有效。
    ———系统性
    质量管理体系应是一个有组织结构、程序、过程和资源构成的有机整体。所以,必须从系统的高度,搞清所编制的作业指导书在体系中的作用,搞清其输入、输出与程序文件及其他作业指导书之间的接口,特别要对程序文件提出的各种要求作出具体的交代和安排。要求保证每个文件的惟一性,加强系统的协调性,不断改善系统的综合性。(二)

——继承性
    应该结合工作实际情况,在其原有的质量管理体系的基础上贯彻ISO9000标准,并进一步使我们的工作规范化、标准化,以满足质量管理体系标准的要求。这样,才能使我们的质量管理体系既符合标准的要求,同时能满足现时管理的需要。
    ———简化
    编制作业指导书要力求精练、简化,通过简化,可以获得诸多的效果:
      一是节省。通过简化管理过程和作业过程,可以大量节省一些不必要的管理,可以减少人力资源和其他资源的浪费。
      二是减少差错。简化可以使作业人员对操作的过程更易掌握,减少工作中的各类差错。
      三是降低人员素质和培训的要求。简化的过程,可以对人员素质的要求适当降低,培训要求较易掌握,因而更容易得到充分的质量保证。
      ———优化
      每个工作过程都要在权衡风险、效率和成本的前提下,寻求最佳的办法。在文件实施过程中,要继续进行动态的优化,并持续地改进,才能获得最佳的效果。通过过程的优化,以最低的成本获得预期的成果。
    ———预防
     预防是质量管理的精髓。在文件的编写过程中,要始终立足于加强预防,要预先对各种可能影响工作质量的因素作出有效控制的安排,对各类质量策划、设计和开发活动,更要给予特别的关注。还应注重发现潜在的不合格原因并施以预防措施。
    ———证实性
     作业指导书和其他质量管理体系文件一样,本身都是符合标准要求的体系存在的重要的客观证据。质量管理体系文件所要求保留的质量记录,是体系运行的重要证据。所以,在编制文件时,对质量记录工作应作出周密、细致的安排。以保证可以就各项质量活动开展是否符合文件和工作要求,进行检查和测评。
    ———可测量性
    检查或评价质量管理体系运行的符合性、充分性、适宜性和有效性,是促使质量管理体系不断完善的重要手段。为了便于检查时作出确切的评价,在编制文件时,要注意工作是否可以测量及如何测量。
    ———独立性
    在质量管理体系评价中,要贯彻独立性的原则,使评价人员独立于被评价的活动。只有这样,才能保证评价的客观性、真实性和公正性。同样,在审核等活动中,也必须贯彻独立性的原则。在顾客满意的评价方面,也要保持必要的独立性。
    ———区别对待
    在各种管理的活动中要反对一刀切,实行区别对待、分类指导,要从问题的重要性和实际情况出发制定对策。通过分清轻重缓急,便于把有限的资源投入到最需要的地方上去。
    ———闭环管理
    在编制作业指导书时,要注意对任何管理活动的安排均应善始善终,并按PDCA(计划、实施、检查、改进)循环。在闭环管理中,不断检查和评价管理的效果是否达到预期的要求,是至关重要的。在针对不合格项所采取的纠正和预防措施中,必须确保纠正和预防措施的有效性。必须实施跟踪管理,找出措施持续有效的证据。

———制衡原则
    在编制作业指导书时,同样要考虑对应用权利的制衡原则,以避免质量管理体系过分依赖某一工作人员,这样,才能建立有效的监督机制,以保证在管理体系偏离质量方针、质量目标和标准时,能及时加以纠正。
  ———补偿原则
    所谓补偿就是对复杂的事物,运用调节的方法进行控制以达到规定的要求。在质量管理体系中,运用这一原则,来改善控制的效果。如对我们日常使用的检测仪器、设备、计量器具的检查校准周期就可以作为一个补偿环节,通过及时调节周期,可以实现更有效且节省的控制。
  ———持续改进
    ISO9000标准要求对质量管理体系持续改进,实施动态管理。在实施动态控制时,要求不断地跟踪情况的变化和运行实施的效果,并及时、准确地反馈信息,调整相应的控制方法和力度,以保持质量管理体系的适宜性。只有不断适应质量管理体系环境条件的变化,不断改进,才能确保质量管理体系能持续有效地运行。

编辑:foodqa

 

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